Pregunta 1: ¿Cómo conseguirlo? Pues nada mejor que dar una bañito de aires renovados a las motos "de paseo" y convetirlas en destellantes motos "de velocidad".
Pregunta 2: ¿Y cómo hacer esto, sin olvidar la esencia Harley? Pues muy fácil, debió de pensar William: busquemos a los mejores ingenieros, y diseñadores y pongamos todas sus cabezas pensantes a funcionar. Y así fue, en Harley llegaron de la mano de Willy, los que serían los "padres creadores" de la criatura.
El debate estaba claro:
Pregunta del millón: ¿cómo pasamos de aquí...
...aquí, sin desvirtuar la Harley?
Pues eso ya, no era tan fácil.
La V-Rod, era como una hija para sus creadores, y ya se sabe, que los hijos vienen con un pan debajo del brazo... Pero en este caso... en lugar de panes, eran más bien
problemas...
¿Cómo poner un motor de una moto de carreras a una moto como Harley y que la estructura del frame lo aguante? ¿Dónde poner el tanque de gasolina? ¿ y ahora que hemos encajado el tanque de gasolina en el frame, donde metemos el ventilador? ¿cómo dejarle una posibilidad a ponerle alforjas? y por último... ¿cómo se hace un motor para una moto que corra!.
Como nos podemos imaginar, el que se encarga de arreglar el problema del motor, poco tiene que ver con que tiene que diseñar el frame y dejarle el hueco para el tanque de
gasolina. ¡Aiba! ¿y cómo se entera el tío que está diseñando el frame, que lo que está haciendo, no le va a servir de nada para el que tiene que poner el radiador?
Y aquí nos topamos con un problema grande, que no sólo existió durante el proceso de concepción de la V-Rod, sino que en la gran mayoría de las empresas en la actualidad se están enfrentando con él:... ¿CÓMO INTEGRAR EL CONOCIMIENTO DE CADA UNO DE LOS COMPONENTES DEL EQUIPO EN EL CONOCIMIENTO GENERAL?
Quiero decir,cómo seremos capaces de que lo que sabe el diseñador le pueda servir a lo que sabe el ingeniero, y le puede ayudar al comercial? es decir, ¿
Cómo generar un canal a modo de tubería por donde desemboquen todos los conocimientos y los podamos implementar de manera que sirvan para el enriquecimiento individual?
La respuesta, me hace recordar un poco una escena de la película Matrix, donde Trinity y Neo van al rescate de Morpheo, y se plantan delante de un helicóptero, el diálogo viene siendo algo parecido a esto:
-Neo: Can you fly that thing?
-Trinity: Not yet.
(Trinity llama a Tank)
-Trinity: Tank, I need a pilot program for a V-212 helicopter. (Y después de unos segundos) Hurry.... Let's go.
Bueno, me imagino que ahora mismo estáis todos pensando lo mismo que yo. Esto es....gestión del conocimiento... pero quizás el del Siglo XXIII después de Obama...
Preguntando a mi profe a qué se refería exactamente con "Cuáles eran los sistemas de la información que podían haber ayudado a Harley a mejorar" él me dijo que le echara un poco de imaginación..
Es una verdadera pena que la realidad de Matrix, no pueda ser la realidad actual, pero ¿os imagináis poder tener cualquier tipo de conocimiento pulsando sólo un botón y esperar unos segundos?
Bueno, pues como con eso aún no podemos (todo llegará), sí podemos conseguir cosas muy parecidas, si la comunicación entre los distintos trabajadores de la organización, proveedores y clientes, tuvieran un canal de comunicación en el que una pregunta quedara a golpe de un click. Es importantísimo el uso de las redes, tanto virtuales (especie de chats/redes sociales intra-empresa como inter-empresa), como reales (que permitan acceder de manera remota a los datos/información/briefS/ de otros proyectos, o en definitiva, de todo el proceso de aprendizaje de esa empresa.
En buena medida, Internet y las bases de datos pueden cubrir estas necesidades. Quizá las bases de datos y acumulación de conocimiento no sea tanto una locura, quizás sea un intento de Esperanto...
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